长江水电集团召开2025年度经营工作会

3月18日，长江水电集团召开2025年度经营工作会。长江水电集团总经理张惠参加会议并讲话，副总经理舒建平主持会议。

会上，经营发展部报告了长江水电集团2024年度经营目标完成情况、2025年度经营目标、思路与有关工作安排。各单位就贯彻集团发展战略，落实年度工作会议要求，结合本单位现实情况，交流了工作思路，提出了具体措施和有关建议意见。集团与会领导围绕生产经营、安全运营和创新发展进行了交流，提出了工作要求。

会议充分肯定了2024年集团经营工作取得的成效，深入分析了集团经营工作面临的新形势与新挑战，提出要积极把握国家“两重”“两新”政策，抢抓水利建设投资持续增长的重大历史机遇期，保持定力、迎难而上，全力以赴完成2025年度经营目标。

会议要求，一是要坚持以市场为导向、以客户为中心开展经营工作，领导带队拜访客户、沟通工作，做好重点市场开发、重点客户关系维护。二是要加强平台建设，提升品牌竞争力，工程监理和移民监督评估两个核心业务要主动拥抱数字经济、AI新时代，持续打造“长江监理”核心品牌；细分领域新业务要努力打造“专精特新”品牌。三是要在稳固现有业务领域的同时积极拓展新市场，努力为业主提供超值服务，以高质量的项目履约带动市场经营。四是要加大创新发展力度，统筹运用多方资源，借“脑”引智，推动科技创新与业务经营协同发展，形成新质生产力。五是要构建“经营·制度”共济生态，加强合规管理和风险防控，坚持用制度来保障生产经营，激发经营活力。六是要推广区域分公司模式发展，继续完善区域布局。七是要注重经营管理、专业领军人才培养，做好团队建设。

长江水电集团各部门和所属单位负责人参加会议。